IDNExpert
Kelas Eksklusif

Pelajari Framework
Leadership Yang Buat Kamu

Andrew Prasatya
8+ years Content & Product Marketing Manager

LEADERSHIP Bukan Bawaan LAHIR

Tapi Gabungan Skill

Yang bisa dilatih hingga Mahir.

1
  • Effective delegation

    Manager yang baik, paham bagaimana mendelegasikan tugas dan efektif lewat memahami kemampuan anggota tim dan membagi pekerjaan berdasarkan constraint (workload, waktu, biaya, prioritas dan sebagainya). Tanpa pola pikir yang benar, delegasi justru menambah pekerjaan dan merugikan semua pihak.

2
  • Emotional stability

    Memimpin memerlukan konsistensi menjadi the adult in the room. Memahami cara menjaga emosi serta bersikap dan bereaksi terhadap dinamika tim untuk menjaga interaksi tetap produktif merupakan hal yang penting - terutama di saat necessary conflict dibutuhkan.

3
  • Conflict resolution

    Perbedaan cara kerja, miscommunication, atau persaingan antar pekerja adalah sumber konflik umum yang akan menghambat tujuan bersama. Kemampuan mengurai dan menyelesaikan konflik anggota tim adalah skill yang wajib dimiliki oleh setiap manager.

4
  • Coaching

    Data menunjukkan bahwa 36% karyawan memutuskan untuk resign karena merasa tidak berkembang. Bagi seorang manager, talent development bukan sekedar tugas tambahan, melainkan komponen strategis dalam employee retention dan peningkatan kapabilitas tim secara berkelanjutan.

5
  • Handling pressure

    Seorang manager akan mengalami tekanan dari berbagai arah (atasan, tim, manager lainnya). Kemampuan untuk tidak crack under pressure wajib dimiliki seorang manager agar ia tidak menjadi bottleneck yang memperlambat keseluruhan proses bisnis.

Kamu Bisa Mempercepat Penguasaan Skill-Skill ini Lewat Suatu Framework.

Yang Akan Membuat First-Time Managers Mampu:
  • Mendelegasikan pekerjaan secara kontekstual & minim micromanagement

  • Membangun & memimpin high-performing team

  • Lebih mudah menavigasi konflik antar stakeholders

  • Memberikan feedback membangun tanpa membuat tersinggung

  • Staying sane di bawah tekanan

First-Time Manager Masterclass

Kelas ini dirancang khususnya untuk membekali first-time managers dengan fundamental leadership skills lewat self-paced e-learning.

Outline Materi Kelas :

Chapter ini akan membahas perbedaan pola pikir antara seorang individual contributor dan manager, serta mengapa first-time managers harus mengadopsi pola pikir baru ini.

Membahas faktor-faktor yang membuat people management menjadi sulit bagi individual contributor yang bertransisi menjadi manager

Membedah kesalahan umum yang sering dilakukan oleh manager pemula—baik dalam pengambilan keputusan, komunikasi, maupun pendekatan kerja. Bertujuan agar first-time managers bisa menghindari kesalahan-kesalahan umum yang dibahas di chapter ini.

Menjelaskan dampak konkret, baik langsung maupun tidak langsung, yang akan diterima oleh seorang effective manager. Bertujuan untuk membekali manager dengan sudut pandang baru terhadap posisi yang dimilikinnya.

Perkenalan terhadap 8 tools di dalam manager toolkit yang akan dibahas pada chapter-chapter selanjutnya.

Membahas bagaimana cara untuk membangun a psychologically safe environment di dalam tim yang dipimpin dengan beragam metode trust building.

Membahas framework berpikir yang dapat digunakan manager untuk memilah pekerjaan yang dapat didelegasikan dan tidak. Disertai dengan cara latihan yang dapat mempertajam skill mendelegasikan pekerjaan.

Membahas komunikasi sebagai leadership tool — dari menyampaikan ekspektasi hingga menjaga ritme tim.
Disertai dengan metode latihan untuk meningkatkan kemampuan komunikasi first-time managers yang mudah diterapkan.

Membahas bagaimana manager bisa mengambil peran menjadi coach untuk meningkatkan performa tim secara berkelanjutan lewat cara-cara yang mudah diaplikasikan.

Membahas dinamika yang terjadi di dalam high-performing team melalui framework stages of team development.

Mengulas konflik & sumber konflik yang umum (resignations, giving feedbacks, office drama) dan bagaimana untuk menghadapinnya.

Membahas benefits yang manager dapatkan saat menguasai komunikasi vertikal (C-Level) & horizontal (divisi lain) serta cara untuk mempercepat penguasaannya dengan bantuan 5 important reminders.

Membahas 3 cara yang dapat dilakukan manager untuk menjaga emotional stability agar dapat perform secara stabil dalam jangka waktu yang panjang.

Expert Yang Akan Mengajarimu

Andrew Prasatya adalah seorang manager dengan pengalaman lebih dari 8 tahun memimpin tim di bidang Content dan Product Marketing.

  • Associate Vice President Content & Product Marketing

  • Head of Content Marketing & Digital PR (Southeast Asia)

  • Founder of Data to Visual

Selama menjabat di iPrice (Malaysia) dan RevoU, Andrew telah membuktikan kemampuannya dalam membangun & memimpin high-performing team serta mencapai target bisnis. Keberhasilannya bukan hanya diukur dari hasil, tetapi dari konsistensi dan stabilitas tim yang ia pimpin selama bertahun-tahun.
Dengan pendekatan slow leadership, Andrew kerap diundang sebagai pembicara di berbagai forum profesional—dari webinar, workshop, hingga sesi internal expert sharing di perusahaan teknologi dan edukasi.
Ia juga merupakan founder dari Data to Visual, platform edukasi seputar komunikasi data, serta penulis The Slow Leadership — sebuah e-book yang merangkum pengalaman delapan tahun membangun pola kepemimpinan secara bertahap, reflektif, dan berkelanjutan.

Kata Mereka Yang Sudah

Aplikasikan Frameworknya!

“The First Class Manager Masterclass was both insightful and practical. I gained so many actionable takeaways that I can implement in my current company and use to help develop future leaders. Andrew shared his real-life experiences, which made the session even more engaging. I really appreciated how he handled every question with clear logic and took the time to understand the right context before responding. Truly a valuable session!”
@intanqichi
“Wow, di kasih tau How to take hard decision. Bener bener di kasih tau Framework dan banyak langkah kongkrit untuk dieksekusi! case yang diangkat relevan, dan banyak eye opener”
@instagreg007
“Bagus sesuai real experience. Kak Andrew jg bs elaborasi lebih experience dr POV industri lain jd bs lbh relate ama diversity audience.”
Kezia Oktiadiarti
"Materinya solid, insightful untuk saya yang baru masuk ke stage managing people. Thanks a lot kak Andrew”
@monika_ljhri

Tunggu Apalagi? Kuasai Strateginya
Dengan Join Kelas Ini Sekarang!

Dapatkan kelas eksklusif seharga :
Rp. 229.000
Rp. 129.000
Dapatkan diskon 100.000
Kuota Diskon Terbatas!
Kelas ini dirancang khususnya untuk membekali first-time managers dengan fundamental leadership skills lewat self-paced e-learning.
Apa saja yang kamu dapat?

Tersedia semua jenis pembayaran

KUASAI FRAMEWORK-NYA,

DAN PIMPIN TIM DENGAN EFEKTIF!

Frequently Asked Question (FAQ)

Kelas ini cocok untuk kamu manager baru, team lead, atau individual contributor yang akan dipromosikan ke peran manager.

Kelas merupakan video learning yang bisa diakses sepuasnya, di mana pun dan kapan pun. Saat membeli kamu akan mendapatkan hak akses seumur hidup.

Setelah melakukan pembayaran, kamu akan menerima link tautan produk “First-Time Manager Masterclass”. Untuk bisa mengakses kelas, kamu bisa melakukan :

  • Masuk/buka e-mail yang kamu gunakan untuk membeli produk dan cari e-mail yang memiliki kata “portal pelanggan”.
  • Klik tautan pada e-mail tersebut, kamu akan diantarkan ke login mayar.
  • Masukkan email kalian ke dalam portal mayar dan kamu akan mendapatkan email konfirmasi login dari mayar.
  • Kembali ke e-mail dan klik tautan yang baru saja dikirimkan mayar.
  • Selamat! Kalian sudah bisa mengakses “First-Time Manager Masterclass”.

Anda tidak perlu khawatir! Jika anda memiliki pertanyaan lain, silakan hubungi CS ke nomor Whatsapp +6289510349595.

FLASH SALE UP TO 63%

Rp299.000
Rp199.000
+ Potongan 10.000! Khusus hari ini!
  • 00Hari
  • 00Jam
  • 00Menit
  • 00Detik

Klaim

© 2025 “First Time Manager Masterclass by Andrew
All Rights Reserved.

IDNExpert